ERP企业资源计划方案1：在开展新老ERP系统更换全过程中，公司CIO们除开要对新ERP系统开展新项目要求、整体规划、执行，处理客户运用习惯性及其开发设计有关插口外，也要用心考虑到历史记录的导进难题。尤其是在目前ERP系统运作多年，累积了几百GB数据信息的情况下，CIO们更必须细心考量历史记录的实效性和对新系统的危害及其数据备份转移的方法和方式。......
ERP企业资源计划方案2：在ERP系统启动之初，就需要建立有效的沟通机制和渠道，比如约定定期向企业高层进行工作汇报，ERP系统问题通过ERP系统例会制度及时和企业方ERP系统负责人进行沟通解决。......