ERP系统管理要点1：最先从执行ERP系统的企业本身特性来分析。业内广为流传很广的一句话是“三分专业技能，七分管理，十二分数据信息”，倘若企业键入管理体系的是废弃物，輸出的也必然是废弃物。不难看出，数据资料对ERP系统的必要性。数据信息如身体的血夜，是管理体系运行的支撑点和标准，根基数据信息则是管理体系信息内容的源头，从而构建一致的信息内容共享方式。......
ERP系统管理要点2：这些每日应用ERP系统的人是大家精英团队中最关键的人。假如她们不认同，这一新项目就不容易取得成功，因而应当让使用人从初期就参加到新项目中，让她们掌握新的运用，那样才可以保证她们得到舒服的客户体验。......
ERP系统管理要点3：怎么样可以用ERP系统的数据，来做好库存的分析呢？在企业仓库实际管理中，有时候有些原材料可能放在某个角落里，一年甚至好几年没有被发现。等到下次盘店库存的时候，才会发现这些被遗忘的原材料。但是这个时候已经晚了。要么就是原材料已经过期不能够使用了，要么就是其市场价值已经下跌了，可能现在只要花一半的金钱就可以买到这些材料了。所以及时的发现这些不用的呆滞品，并及时的对他们进行处理。如及时的让生产用掉，或者及时的卖掉，都可以帮助企业减少损失。虽然这个道理大家都懂得，但是在实际工作中，由于种种原因，企业管理人员往往忽视掉着问题，从而给企业带来了不少的损失。......