选ERP系统是应该考虑哪些因素?

要明确自己的需求,你到底想要解决什么问题,想解决到什么程度,什么效果,这是判断适合不适合的标准。忌讳,很多人在选择软件的时候比较轻率,在实施和使用中,需求不断发生变化,或者看到朋友的系统,感觉这也想要,那也要,结果是什么都没有搞好。什么都想管,等于什么都管不好,这是上erp系统的大忌,erp系统不是神。


选ERP系统软件没有那么复杂,这个问题应该这样理解吧,应该如何选择适合自己的ERP系统软件?

针对需求方:

1.要明确自己的需求,你到底想要解决什么问题,想解决到什么程度,什么效果,这是判断适合不适合的标准。忌讳,很多人在选择软件的时候比较轻率,在实施和使用中,需求不断发生变化,或者看到朋友的系统,感觉这也想要,那也要,结果是什么都没有搞好。什么都想管,等于什么都管不好,这是上erp系统的大忌,erp系统不是神。

2.要解决这些问题,你打算出多少预算。同样范畴的ERP软件系统,几千也有,几万也有,几十万乃至上百万的也有。有的人事前预算没想清楚,找了很多软件厂商的人来来回回,大家都花了很多时间和精力,最后老板说怎么那么贵,不搞了。既浪费了甲乙双方团队的精力和时间,还容易得罪人,毕竟软件销售员也是要业绩的。

就像请客吃饭一样,准备花多少钱,就办多大事,ERP系统软件引进国内三四十年的实施效果看,往往想得简单,清晰的老板的ERP系统,用的效果都比较好,投入产出都比较值。

软件的预算分两部分:一个是购买时的软件费,还有一个是使用软件的服务费。很多人都只考虑到了前者,根本没有想要付出服务费。erp系统软件人员从事时间越长,经验越丰富,实施服务效果越好,但工资成本就越贵。所以如果客户不愿意支付服务费,软件公司的可持续收入会减少,能养的优秀人员水平会下降,这就是为何很多软件公司人员流动很大的原因之一。所以,你支付服务费,间接还是对自己有利。

如何选ERP软件:

20-80原则:

1.从功能上看,如果一个软件20%就能解决企业80%的管理问题,那么,这个软件就是值得深入考虑的软件。不要奢求一套软件解决你百分百的问题,什么都想管,是什么都管不好的。软件只是一个管理工具,因为没有一套软件能解决企业的所有问题。

2.从投入上看,如果用顶级软件20%的投入,就可以解决企业80%的管理软件,那这个软件就是你应该优先考虑的。

3.集成性:最好能把进销存、财务、生产集成到一个平台来,上软件就可以整体规划,分步实施。比如,今天花个小钱先上一个进销存,明天花点钱再上一个生产管理,后台再花点钱上个什么模块。。。。最后你会发现,在逐步中你完成了一个ERP系统好大的系统工程,而确是分期付款的,压力一点不大。

如果你选的软件厂商不具备这种集成性的话,一旦你有新的需求想升级,就需要换软件换平台,那每次都是需要重复花费的,人员有需要重新培训和熟悉,这是很耗钱和时间的,甚至严重的还会造成优秀的人才流动。

当然有点企业追求大品牌,国际上像SAP,甲骨文是比较贵的,国内做得好的有用友,金蝶,鼎捷,当然也不便宜。性价比比较高的像管家婆,速达,伟创ERP系统软件都还不错。



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