ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP可以帮助企业主要解决以下问题。


1、采购管理问题
通过ERP系统，可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信誉、生产能力)，同时ERP系统进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理，最终通过ERP系统准确的采购计划，保证物料供应，为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。


2、财务管理问题
在财务管理上，ERP系统的财务系统能更好地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理，采用滚动成本核算法，实物账和资金账同时产生，ERP系统将物流和资金流进行无缝管理，极大地降低财务管理人员的工作量，ERP系统能够提高财务数据处理的及时性、准确性，为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供第一手材料。最终ERP系统还可以自动化地形成直观的财务分析报告，便于决策层随时了解真实准确的企业运营状况。


3、库存管理问题
借助ERP系统的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业，ERP系统还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共享，由ERP系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。


4、生产管理问题
对于生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产。ERP系统所能做到的，就是通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率，同时ERP系统又可减少办公文档的传递工作，ERP系统提高办公效率，减少职工加班时间;即使在处理紧急任务时也预先设计出最合理的生产流程，降低无效劳动。

ERP系统的作用

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在ERP系统系统提供的流程管理功能的协助下，参与流程流转的人可轻松查看自己审批过的所有文件的审批内容、审批状态和审批记录，查看下达任务的办理情况，实时监控各环节办理情况，并可对重要紧急事项发起督办催办。哪怕是出差在外，办事人员也可以通过移动ERP系统对流程实时监控各环节办理情况和目前进展情况，让领导远程、实时审批处理自己的工作，真正做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”！......

ERP系统的价值如何实现最大化

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第一层级是处理公司人事部门工作效能难题。包含员工信息管理、个人档案管理、专业人才管理、工资发放等。这种人事部门管理工作中不但占有人力資源管理工作人员很多時间，另外手工制作又非常容易错误。运用ERP系统能够轻轻松松处理这类难题。进一步提高人事部门管理的高效率，最重要的是，防止了手工制作键入的不正确，确保了HR数据信息的精确性。......