ERP系统的战略为何失败

北京三露厂在一九九八年3月20日与想到集成化,之后划入到神州数码,签署了ERP系统执行合同书。合同书中想到集成化服务承诺6个月内进行执行,如不可以按照规定時间完工,合同违约金按5‰来赔付。ERP系统管理系统软件是想到集成化独家经营德国Intentia企业的MOVEX。 协作的彼此,一方是日化行业的知名企业,一九九八年销售总额超出7亿,有员工1200多的人。


三露想到“婚姻危机”
北京三露厂在一九九八年3月20日与想到集成化,之后划入到神州数码,签署了ERP系统执行合同书。合同书中想到集成化服务承诺6个月内进行执行,如不可以按照规定時间完工,合同违约金按5‰来赔付。ERP系统管理系统软件是想到集成化独家经营德国Intentia企业的MOVEX。
协作的彼此,一方是日化行业的知名企业,一九九八年销售总额超出7亿,有员工1200多的人。一方是中国IT业引领者的直属机关分公司。这次本应幸福的“婚姻生活”,由于Intentia软件商品简体中文版不完全,导致了一些表格没法恰当转化成等难题出現了“婚姻危机”。后虽经再度的执行、改动和简体中文版,包含软件商品服务提供商Intentia企业也派人来三露厂解决了一些技术性难题。可是因为简体中文版、表格转化成等至关重要的问题依然没法彻底消除,最后造成 新项目的不成功。
协作的結果是不告而别,彼此只能法律手段,在经历了十五个月的ERP系统管理系统纠纷案以后,历经庭内调处,結果三露厂退回MOVEX电子计算机管理信息内容系统硬件软件和得到二百万元的赔付。
哈药“城门失火”
2001年,哈尔滨医药集团公司决策上ERP系统新项目,参加软件角逐的2个关键敌人是Oracle与利玛。一开始,俩家在ERP系统软件上打的难解难分,一年以后,Oracle战胜利玛,哈药决策挑选Oracle的ERP系统管理系统。殊不知事儿发展趋势具有戏剧化的是,虽然软件型号选择早已明确,可是,以便角逐哈药执行ERP系统新项目的“另一半”,二零零一年十月,利玛联合哈尔滨市凯纳战胜哈尔滨市当地的一家企业华旭,变成哈药ERP系统项目实施服务项目的“总呼和浩特”。
可是,始料未及的是,来到二零零二年3月份,哈药ERP系统管理系统执行出現了更为戏剧化的转变。利玛在哈药ERP系统新项目的执行精英团队所有辞职。城门失火,殃及池鱼,全部哈药新项目也迫不得已停止。而近期又有信息说哈药ERP系统系统新项目又再次入手,简直一波三折。



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