先要提升人力资源管理管理的工作效能，包含组织管理、人事部门管理、薪资福利管理和時间管理等，这几一部分工作中通常占有管理者很多的時间和活力，手工制作不但高效率低，且非常容易错误。因而，ERP系统最先要处理的是工作效能的难题。


ERP系统的全方位基本建设是根据三个由浅入深的流程来完成的：
1．第一步是先要提升人力资源管理管理的工作效能，包含组织管理、人事部门管理、薪资福利管理和時间管理等，这几一部分工作中通常占有管理者很多的時间和活力，手工制作不但高效率低，且非常容易错误。因而，ERP系统最先要处理的是工作效能的难题。
2．第二步是标准人力资源管理管理的工作流程，包含招骋管理、业绩考核管理、学习培训管理和职工工作能力管理等，在有关工作中职责区划清晰的基本上，将实际工作流程融合至ERP系统中。这一步处理的是业务流程协作难题。
3．最后一步是搭建发展战略人力资源管理开发设计与管理管理体系，包含人力资源管理整体规划、岗位职业生涯规划、人力资源管理成本费评定和人力资源管理经营战略等，推动人力资源管理管理向高层次人才迈入。换句话说在这儿处理的是经营战略难题。

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