ERP系统基本常识

其实我接触ERP零零散散几年的时间,并没有系统的学习过ERP系统的知识,以下内容都是我在实际工作中的理解以及我自身对ERP系统的认识,如有理解偏差或者不同意见者,欢迎大家批评指正。


ERP的概念信息

ERP为Enterprise Resource Planning的缩写,翻译为中文为“企业资源计划”。包含了企业运作过程中所有资源的计划管理,涵盖了销售、生产、采购、销售、研发、财务、人事等各个领域。他能把多组织架构下的不同地域的下属公司统一进行管理。

02 什么是ERP

在我的理解中ERP是由企业内的销售、BOM、工艺、包装这四点为基础需求而衍生出来的一个多集成的信息管理系统,如下:


在实际的业务操作环境中还需考虑其他相关的因素,比如:


ERP强调企业的整体观,他把销售、生产、采购、销售、财务等各个子系统结合成一个一体化的系统,各子系统在同一的数据环境下工作。那么他们的业务流程又是怎么样的呢?


03 企业常见问题

传统企业会普遍存在以下相关问题

库存、供应商、客户的管理以及维护
销售与生产的协调
物料实时信息收集不到、计划不精准、调度困难
财务信息不统一,常常会出现财务信息不准确的问题,对不上帐的情况
成本核算不精细,成本控制难
… …
04 能帮助企业解决的问题


通过对各个过程精细化的管理,ERP就成为整个企业的控制中心以及信息中心。通过ERP系统向员工准确和及时的传递信息,把大家的精力集中在同一个方向上,以工作流程的形式给员工分配工作并传递命令,而不是把企业看作一个个部门的组合,增加员工间的整体合作意识。

帮助企业:

降低库存,提高库存周转率
避免停工待料情况,降低制造成本
提高企业整体管理水平
避免交货延期,提高客户满意度
通过ERP系统,人们的工作更有秩序,时间花在按部就班地执行计划上,而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。



  • ERP系统对企业财务管理的影响


    首页 -> ERP系统概念
    在成功地应用ERP系统的企业中,财务管理所需的各种数据均可以从ERP系统中得到。首先,企业的经营规划和生产规划的区别不在于前者是以货币数量表示的,而后者是以产品数量的表示的。生产规划数据和产品成本数据可以作为支持经营规划的依据。把实际的销售量、生产量和库存量记录下来,作为控制报告,可以监测经营规划的实际执行情况。......



  • ERP系统的实质


    首页 -> ERP系统概念
    虽然国内已有企业开始实施这一先进系统,但真正理解了ERP系统思想的企业却不是很多,不能正确认识ERP系统的管理思想就不可能很好地去实施和应用ERP系统。ERP系统(EntERP系统riseResourcesPlanning)也称为企业资源计划管理系统,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人物力、计算机硬件和软件于一体,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。......