1、行业特点

不同的行业商业模式不一样，对于信息系统的要求也是不一样的，制造业强调成本，房地产着重销售，零售业业务类型非常灵活，不一而足，因此在做产品选型的时候需要根据所在行业，更进一步是本公司的业务特点进行考虑，伟创ERP系统是根据客户实际情况来进行开发，设置，在成功ERP实施的基础上进行改良，方便每个公司找到符合自己公司的ERP系统

2、内部发展阶段

不同发展阶段对信息化支持的诉求是不一样的，对ERP的定位也是不一样的，初创公司要求的灵活、及时，中等规模开始考虑规划化和集成化，而大型公司开始考虑数据的整合和分析，并从中创造价值，因此需要根据本公司的整体发展阶段确定ERP产品的规模和特性来进行选择。因此伟创ERP系统的二次开发也成为关键，架构灵活调整支持二次开发，同时符合客户公司运营逻辑来开展ERP系统调研开发

3、信息化战略

信息化战略一定程度上依赖于企业所处发展阶段。需要对信息化有个清楚的认知和定位，支持、管理还是创造价值，不同的战略地位将直接影响我们在选型时的考虑要素。

最后，说说产品，其实没有最好的产品，只有最好的团队，在选择产品的时候一定要跟实施团队一起考虑，毕竟项目最终是团队来落地，团队水平如何、乙方的支持力度等都将直接影响项目最终的成败。